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天士力董事长闫希军公立医院回归公益才能解决医患矛盾图

    发布日期:2019-2-14    来源: 建筑建材网   编辑:笔名
核心提示:闫希军表示,医疗体制改革要有大智慧,小打小闹不行,要从体制机制上打破现有格局

闫希军表示,医疗体制改革要有大智慧,小打小闹不行,要从体制机制上打破现有格局

本报记者 胡仁芳

3月3日,北京少有的一个晴天,记者见到了今年的“两会”代表、天士力董事治疗癫痫病哪些方法效果更好哪长闫希军。

在今年的“两会”上,闫希军再提医患矛盾,“今年继续关注基层,讨论医改问题。公立医院需要回归公益性质,才能从根本上解决医患矛盾。医生的职业也要放开,让专家从医院走出来,利用闲暇时间走进社区医院,分流一部分病人到社区医院。”

同时,闫希军还提到,建立一个科学的药品定价机制很重要,“目前的定价机制可以说就是拍脑门想出来的,定价机制主要是药效与经济学的问题,除了考虑药品成本,药效也需要考虑。要科学制定药品价格,而不是政府说了算,制定合理的价格,保护老百姓的利益。”

公立医院需回归公益性质

“往前坐,往前坐,咱就唠唠行业的家常事!”面对众多媒体记者,闫希军语调轻松。

寒暄几句后,他就提到了医患矛盾。今年“两会”,闫希军准备了不止一个提案,但这个问题仍是重中之重。虽然医患矛盾早已是一个不再新鲜的问题,但这个问题从来都没有得到过真正的解决!

“为什么现在医患矛盾这么尖锐?”当说到这个问题时,他的语气格外加重了几分,“花了半天排号,看病没超过5分钟,病人能不生气吗?对于普通老百姓来说,看病难问题更为突出。资源配置问题是造成看病难问题的主要原因”。

国家一直在解决医患矛盾,但要有效地解决这个问题,就需要逐步让公立医院回归公益性质。“你是国家的医院,还以盈利为目的?回归公益就不存在这个问题,医生开大处方的问题也就随之解决!”

与此同时,闫希军提出了一个新的理念,就是如企业总经理岗位责任制一样,建立院长责任制。“院长人选采取社会公开招聘方式,公众可以监督,像总经理在董事会监督下,减轻院长头上沉重的经营负担,把更多精力放在医疗质量上、人才培养上。”

随后,他讲了一个例子,一家地方医院的床位规模已经达到了7000多张。在闫希军看来,目前,国内的医疗资源都垄断在大医院手里,必须限制公立大医院第二轮、第三轮的无限度扩张建设,尤其体现在床位规模上。“建设公立医院的目的是服务老百姓,最后你把资源全集中在一个地方,一个城市大部分人全跑去一个地方看病,本身就加重了老百姓的看病成本。”

如果公立医院公益化,那么,资源、政策垄断问题就解决了!同时,“国家创造不同的投资机会,建立不同的投资平台,就会有人愿意投资医疗行业。”他强调,必须要打破现有医疗行业的垄断性质。

不过,闫希军也承认,公立医院恢复公益的性质职能,是一个大的课题,也是国家战略规划的一部分,首先要引起国家的重视。

建议取消原研药特殊定价

谈到原研药与仿制药的问题时,闫希军直接用“不公平”三个字来形容目前的现状。“其实,国内已经具备相关技术,但是仍给国外进来的原研药特殊定价,价钱比国内高出20%以上。我们需要建立一致性评价标准,取消不公平的原研药特殊定价政策。”简而言之,就是要同药同价同政策,取消不公平待遇。

造成这种不公平有多个因素,制度、理念、技术都是其中的关键原因。“有的是技术可以达到,企业不想做,制度上形成了不公平待遇。国家需要建立一致性标准,有相关法律监督,企业才会按照要求去做。”他解释道。

在闫希军的“两会”提案中,除了建议取消对原研药实行特殊定价政策之外,鼓励自主医药品牌开拓国际市场也是其中之一。

不过,创新药品要想实现走出去,前提是在国内已经做到了能够国治癫痫病最佳的方法都有哪些际化的条件。前提条件满足后,在建立知识产权保护方面,从国家审批的角度来说,他建议,今后国家专利审批的速度要加快。“从申报那天开始算,国内批准一款新药需要12年左右,要上市了还得不到国家承认,也就是说,这个专利刚做出来就快过了国家规定的期限了。”

医药人的梦想:支持到支柱

谈到行业人的梦想,如此大的一个问题,闫希军丝毫没有考虑,脱口而出,“让生物医药产业从支持产业上升为支柱产业”。

怎样成为支柱产业?“生物医药产业规模需要占到GDP7%以上,才可以成为支柱产业。医疗投资最低不能低于财政收入的8%,去年这个比例为2.7%左右。”他强调,医疗服务应该是国家首先要考虑的,同时不能以赚钱为目的,国家财政应该反哺医疗。

“医疗体制改革要有大智慧,小打小闹不行,要从体制机制上打破现有格局。”闫希军表示。

作为天士力的董事长,生于1953年的闫希军刚刚进入花甲之年,除了考虑“大家”医药行业的改革之外,“小家”天士力的问题同样更费心思。近几年,他一直在做的一个事情就是,二代如何顺利完成接班?

“我们那个时候创办起来的企业都有一个共同的特点,就是企业创始人年龄都差不多,我们最多干到70多岁,现在就面临一个交接班的问题。”闫希军坦言,所有民营企业都涉及到换代问题,尽早建立一个好的制度,把公司交给一个符合企业发展的新领军人很关键。“这个领军人物上来后,需要建立一个朝阳癫痫病专治医院自己的团队,如果这个团队建立不好会造成大换血,那么,给企业带来的最大伤害便是人才的流失。天士力从提出接班到现在已经过去了3年,今后还需要西安中际医院看羊癫疯好不好2到3年,才能够完成接班问题。”

闫希军也向记者透露,明年董事长职位将进行全面交接,2017年到2018年期间全部完成集团的交接,预计到“十二五”末新的班子顺利完成交接,“十三五”就开始轻装上阵。到那个时候,“现有的领导班子将退居服务行业,种种田,研究研究怎样把药材种好,搞一搞茶园种植。”看似轻描淡写的几句话,从闫希军的神态语气中,记者看到的是另一番“采菊东篱下,悠然见南山”的惬意。



 
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